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Caso de éxito · Martínez Automotriz

Cómo Martínez Automotriz unificó su gestión con MX Premium Suite y reportó 30% más ventas

Después de una mala experiencia con un CRM con IA y de trabajar con procesos desconectados, Raúl y el equipo de Martínez Automotriz ampliaron MX Premium hacia la Suite completa para conectar gestión comercial, operación, experiencia del cliente, técnicos y finanzas.

CRMOperaciónExperienceTechnicalFinanciero
+30%crecimiento en ventas reportado
<5%reprocesos por garantías reportados
2 añosde evolución con MX Premium

Los porcentajes corresponden a resultados compartidos por el cliente en su contexto operativo. No constituyen una garantía de resultados futuros.

El desafío

El problema no era solo el CRM: las áreas del taller no estaban conectadas

Martínez Automotriz ya había intentado resolver su gestión comercial con un CRM que incorporaba inteligencia artificial, pero la experiencia no obtuvo los resultados esperados. Al mismo tiempo necesitaba profesionalizar la recepción, mejorar la experiencia del cliente, aumentar la productividad técnica y disponer de información financiera sin depender de hojas de Excel externas.

La necesidad era más amplia: conectar todo el recorrido del cliente y transformar los datos operativos en información útil para la gerencia.

CRM separado de la operación.
Seguimiento del cliente con tareas manuales.
Reprocesos que consumían capacidad técnica.
Información financiera apoyada en Excel.
KPIs distribuidos entre distintas fuentes.
La evolución

De MX Premium a MX Premium Suite mediante upselling

Martínez Automotriz lleva aproximadamente dos años utilizando MX Premium. Este año amplió la solución hacia la Suite completa para resolver nuevas necesidades sin abandonar el núcleo operativo que ya conocía.

1

MX Premium

Ordena recepción, órdenes de servicio, inventario, historial y operación.

2

MX CRM

Centraliza oportunidades, seguimiento comercial y automatizaciones.

3

MX Experience

Notifica avances y mantiene activo el seguimiento postventa.

4

MX Technical

Conecta al técnico con la orden, evidencias, tiempos y control de calidad.

5

MX Financiero

Integra ventas, bancos, estado de resultados y KPIs.

Experiencia del cliente

El cliente recibe información y la postventa deja de depender de la memoria

Con MX Experience, Martínez Automotriz mejoró la comunicación durante el servicio mediante notificaciones vinculadas al proceso real del vehículo y comenzó a automatizar el seguimiento posterior a la entrega.

RecepciónServicioNotificaciónEntregaPostventa
Equipo técnico

Más productividad y menos reprocesos por garantías

MX Technical permitió estructurar mejor el trabajo técnico, dejar evidencias, seguir tiempos y reforzar el control de calidad. Según el cliente, la tasa de reprocesos se redujo a menos del 5%.

Reducir un reproceso recupera horas técnicas, capacidad de atención, recursos y confianza del cliente.

Gestión financiera

La gerencia dejó de depender de hojas externas para entender el negocio

MX Financiero reúne información de ventas, bancos, bonos, comisiones y estado de resultados dentro del ecosistema. Esto permite que la gerencia consulte KPIs del taller desde cualquier lugar y utilice datos operativos y financieros para tomar decisiones estratégicas.

AntesDatos comerciales, operativos y financieros distribuidos entre herramientas.
Con MX Premium SuiteUna visión conectada de clientes, órdenes, técnicos, ventas y resultados.
Decisión gerencialKPIs consultables en tiempo real para detectar problemas y oportunidades.
Resultados reportados

Crecimiento comercial acompañado por procesos más controlados

+30% en ventas

Martínez Automotriz reportó un incremento aproximado del 30% en ventas después de ampliar el uso de MX y mejorar sus procesos comerciales, operativos y de experiencia del cliente.

Menos de 5% de reprocesos

La estandarización del trabajo técnico y el control de calidad contribuyeron a reducir la tasa de reprocesos por garantías a menos del 5%, según el cliente.

Preguntas frecuentes

Sobre Martínez Automotriz y MX Premium Suite

Utiliza MX Premium Suite, integrando el núcleo operativo de MX Premium con CRM, Experience, Technical y Financiero.

No. El taller lleva aproximadamente dos años con MX Premium y amplió este año hacia MX Premium Suite mediante upselling.

Martínez Automotriz reportó aproximadamente 30% más ventas, una tasa de reprocesos por debajo del 5%, mayor productividad y una gestión gerencial unificada.

La gerencia puede revisar KPIs operativos y financieros dentro del ecosistema, disminuyendo la dependencia de hojas externas y facilitando decisiones basadas en datos.

Una sola visión del taller

Si tus herramientas no se comunican, tu equipo termina haciendo el trabajo dos veces

Conecta comercial, operación, cliente, técnicos y finanzas con MX Premium Suite.

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